8D報告培訓與實操演練

為提升公司整體質(zhì)量管理水平，使員工掌握質(zhì)量管理的方法和工具，提高員工的問題解決能力，使員工掌握8D報告的基本結(jié)構(gòu)和編寫方法，能夠更加系統(tǒng)、科學地分析問題和解決問題。6月22日公司邀請了行業(yè)內(nèi)具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗廖國凱老師給大家進行了一天的《 8D報告實踐 》培訓。

首先由負責組織此次培訓的人力資源部樊經(jīng)理拋磚引玉，從客戶的需求出發(fā)，對現(xiàn)有的8D報告做更專業(yè)的優(yōu)化，并邀請與質(zhì)量相關(guān)的部門一起參與培訓學習。

廖老師從何為8D、8D過程實施探討、團隊共創(chuàng)8D報告及現(xiàn)場案例演繹四個維度為大家?guī)硪粓?/span>8D實戰(zhàn)培訓。他指出：8D報告的編寫需要多個部門的協(xié)同合作，通過培訓，使員工深入理解問題的根本原因分析方法，從而制定有效的預防措施，防止問題再次發(fā)生。

    廖老師在現(xiàn)場給大家布置實操演練課題，7個小組成員積極投入討論并進行PK

最終由第四小組獲勝，由質(zhì)量中心張總監(jiān)為獲勝組各成員頒發(fā)小禮品